刘毓：全力以赴，时间会给出答案
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日期:
2026-10-08
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“万物生长”系列人物
二十四节气里，藏着万物的生长密码，
立春有芽，谷雨有苗，芒种有穗，霜降有实。
但不是每一株都迎风而立，
有的弯过，有的折过，有的在土里沉默了许久才探出头。
草木如此，鼎正人亦如此。我们以二十四节气为序，记录不同的成长姿态。
秋分，就像一个分界点，一年之中最蓬勃的生长告一段落，但新的一轮拔节生长又在悄然酝酿。刘毓的成长亦是如此，每完成一次阶段成长，她都选择重新出发，持续自我迭代，不断向上生长。
01一路成长，成为一名实干家
初入鼎正，刘毓主要负责投标文件编制、投标统筹管理等工作。仅用九年时间，她从投标专员到部门经理，再到运营事业部副总监，始终以专业能力为公司创造价值。
她的每一次成长，都紧跟公司转型步伐和行业发展动态。以前做项目时，遇到不确定的地方，她会把文件标黄，等待领导确认。带领团队后，她深知责任重大，摒弃“等靠要”思想，主动对接生产部门和经营人员，提前沟通投标文件编制要点，并整体统筹标书编制进度。比如，在确定项目报价时，她会先了解历年中标情况、预算价折扣、项目实施成本等信息，做足功课后带着目标价格去沟通。公司投标部与信息部、城市公司发展部合并为运营事业部，她与市场、生产等部门的交集更深，沟通也更频繁，视野也从“做好一份标书”，逐渐扩展到“什么项目值得公司去投”，并跟着公司业务拓展一起成长。
从适应到熟练，从求知到创新，从懵懂职场新手到运营事业部副总监，这一路，刘毓完成了职场转身，也始终朝着自己选择的职业道路坚定前行。如今已是鼎正腰部力量的她，仍牢记总经理毛迎霞分享的“九段秘书”工作理念，以从容的态度、专业的技能，带领团队不断前进。
02一路学习，不断精进专业
投标上手容易，做好却很难。项目节点密集、周期短、容错空间极小，刘毓也曾害怕出错、担心废标。但在大量项目实践中，她逐渐形成了一套自己的做事准则。每周一，她会梳理本周开标项目，按紧急程度、重要程度和中标概率分配人员；每天下班前跟进进度，遇突发情况及时调整。她说，这样不仅让自己更有效率，也便于彼此协调沟通时间，避免耽误大家的事情。
日常工作中，她还会及时对工作进行总结和思考。每完成一个项目，她都会组织商务、生产一起复盘，投标文件核查表、标书编制要点也随着复盘不断迭代。在她看来，一份好标书，满足招标文件要求只是及格线，真正拉开差距的，在于能不能把公司优势和技术方案清晰呈现出来。
让她印象最深的，是一个全过程工程咨询项目。项目投资额大、业务覆盖面广，复杂度远超常规项目。当时，商务人员和生产技术人员共二十多人参与。最大的挑战是把各板块内容融合起来，既突出亮点又保持整体性，充分展现公司全过程咨询实力。她牵头搭建标书整体框架、把控投标细节，技术团队围绕评分主线打磨内容，大家把分散在各板块的技术优势、项目业绩和服务方案收拢到同一条主线上，反复推敲、逐项校验，最终成功中标。这次经历让她更清楚，投标不是单打独斗，需要团队共同努力才能做成很多事。
03一路向前，尽力做好一点点
在鼎正的九年，刘毓以“能文能武”的全能型选手姿态，用全面的知识结构，实现项目业绩和团队能力的同步提升。今年，她还借助数字化工具和标讯平台拓宽公告来源，中标金额不断突破。成绩固然可喜，但她深知机遇之外，靠的是长期深耕沉淀。
面对投标中的不确定性，她的心态是，把手上每一个项目都当成下一个可能中标的项目，全力以赴去做，同时学会接受结果。她常说，放下已经发生的结果，但要期待下一次机会。
这种乐观积极的心态，也延续到了团队管理上。她坚持多看优点，给予同事充分的成长空间，结合每个人的个性特长分配任务，帮助大家制定阶段性发展目标，助力团队快速成长。她也希望带领团队一起持续探索、共同进步，在每一次投标中，尽力做好一点点。对她来说，向前不只是一个人的事，而是带着团队一起走。
秋分，是收获，也是新一轮生长的起点。九年时间，刘毓把自己扎进鼎正的土壤里，在一次次成长后重新出发，也在一次次出发中完成自我迭代。一路成长，一路学习，一路向前——她始终相信，尽力做好每一件事，时间会给出答案。